行業(yè)資訊
工程變更對(duì)土木工程造價(jià)影響的控制
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)家對(duì)于土木工程的投資逐年增長(zhǎng),并且規(guī)模越來越大,這對(duì)于提高人們的生活水平有著重要的幫助。土木工程有著復(fù)雜、長(zhǎng)期以及動(dòng)態(tài)的特點(diǎn),因此項(xiàng)目中是具有很多不可見的因素,土木工程在整體建設(shè)過程中必然會(huì)發(fā)生著變化,而工程的變更則會(huì)對(duì)土木工程的造價(jià)產(chǎn)生一定的影響。工程造價(jià)發(fā)生變化之后對(duì)于項(xiàng)目的投資影響是巨大的,因此我們必須仔細(xì)研究工程變更以及對(duì)土木工程造價(jià)的影響。
關(guān)鍵詞:工程變更;工程造價(jià);控制研究
一、工程變更簡(jiǎn)述
工程變更工作是具有多方面的,一般我們所說的工程變更是指所有能夠?qū)こ塘慨a(chǎn)生改變的外部行為、工程個(gè)別項(xiàng)目的變更、因施工操作及技術(shù)問題所產(chǎn)生的變更以及工程的種類或者質(zhì)量的變化,工程在施工過程中是處于一種動(dòng)態(tài)環(huán)境的,同時(shí)因?yàn)槭┕み^程較為復(fù)雜,其中具有很多不定性因素可能會(huì)對(duì)工程產(chǎn)生一些變更。任何土木工程都無法避免工程變更,工程變更的過程可以有企業(yè)、承包商以及設(shè)計(jì)單位來提出。當(dāng)上級(jí)提出工程變更以后,后續(xù)的工作就顯得尤為重要,尤其是工程變更過程的調(diào)查以及對(duì)其工作的審核。工程變更無論是由誰(shuí)提出的,都必須要經(jīng)過總監(jiān)工程師代表、設(shè)計(jì)單位代表以及工程咨詢單位三方進(jìn)行簽字。因此,我們必須認(rèn)真對(duì)待土木工程中的工程變更工作,只有這樣才可以更加有效的控制好工程的進(jìn)度及質(zhì)量。
二、工程變更與土木工程造價(jià)之間的關(guān)系
土木工程造價(jià)發(fā)生變化的最主要因素就是工程變更,變更對(duì)于土木工程造價(jià)的影響是多方面的,但是我們可以通過采用有效的管理措施和應(yīng)用電子信息技術(shù)來精準(zhǔn)的掌握土木工程項(xiàng)目的造價(jià)動(dòng)態(tài),進(jìn)而達(dá)到主動(dòng)控制工程造價(jià)。土木工程造價(jià)控制可以最直觀的反映出其工程方的管理建設(shè)水平,同時(shí)必須要有完善科學(xué)的管理體系,只有這樣才可以更好對(duì)土木工工程進(jìn)行管控工作。工程變更是土木工程項(xiàng)目中重要的因素,同時(shí)也是與工程造價(jià)緊密相連的,但是他們兩者在管理上的根本目標(biāo)都是一致的,即有效的控制工程成本,為企業(yè)取得更加良好的經(jīng)濟(jì)效益,因此土木工程管理者應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)工程變更工作。
三、工程變更對(duì)土木工程造價(jià)的影響
土木工程一般具有工期長(zhǎng)、投資大以及建設(shè)復(fù)雜等特點(diǎn),因此在工程進(jìn)行施工前后任何部分的工程變更都會(huì)對(duì)工程的造價(jià)產(chǎn)生影響。在土木工程建設(shè)之初,若一開始的文件資料里面關(guān)于投資效益、投資風(fēng)險(xiǎn)以及投資預(yù)算等發(fā)生變更,那么會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量、性質(zhì)以及安全產(chǎn)生嚴(yán)重影響。除此之外,若合同中所沒有涉及的一些項(xiàng)目發(fā)生變更,那么將會(huì)對(duì)工程建設(shè)后期的結(jié)算工作造成巨大的麻煩,一旦沒有處理好其中的關(guān)系會(huì)直接引起糾紛,這樣就間接的損害了業(yè)主以及承包商的利益。
工程變更是很容易對(duì)工程的造價(jià)產(chǎn)生影響的,其主要的表現(xiàn)為以下三個(gè)方面:(1)施工前期工程資金投入計(jì)劃的影響,工程變更的負(fù)面影響很容易使得工程投資發(fā)生三超現(xiàn)象,即概算超過估算、預(yù)算超過概算、決算超過預(yù)算:(2)對(duì)工程工期產(chǎn)生的影響,工程變更是最容易導(dǎo)致工期拖延的,這樣會(huì)很容易造成施工單位提起索賠事宜,進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目資金投入加大:(3)工程實(shí)施方案發(fā)生變化會(huì)從根本上導(dǎo)致工程成本的變化。若工程變更已經(jīng)遲于工程進(jìn)度,那么對(duì)于已經(jīng)施工完的工程就需要進(jìn)行修改,這樣會(huì)極大的產(chǎn)生資金浪費(fèi)現(xiàn)象。
(一)工程設(shè)計(jì)變更對(duì)土木工程造價(jià)的影響分析
首先,我們應(yīng)當(dāng)重視土木工程的設(shè)計(jì)階段,這個(gè)階段對(duì)于工程而言具有著承上啟下的作用。通過調(diào)查研究我們了解,在土木工程規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)于工程造價(jià)能夠產(chǎn)生的影響大小約為80%左右。同時(shí)土木工程設(shè)計(jì)規(guī)劃工作的好壞會(huì)直接對(duì)工程資金投入以及工程的施工進(jìn)度產(chǎn)生影響,所以我們必須嚴(yán)格把控好此階段。其中主要一些項(xiàng)目事宜的影響大小從高向低排序依次為:工程投資決策、工程設(shè)計(jì)規(guī)劃、工程技術(shù)設(shè)計(jì)、工程圖紙確定以及后續(xù)的施工階段。
此階段的工程變更主要是對(duì)已經(jīng)確定的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行改變,原因是在設(shè)計(jì)方案制定過程中出現(xiàn)一些問題以及遺落的項(xiàng)目等,所以必須要通過修改來完善原有的設(shè)計(jì)方案,其中里面項(xiàng)目的變更或者刪除會(huì)直接對(duì)工程的施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。在以同一個(gè)土木工程作為基礎(chǔ)上,應(yīng)用不同的設(shè)計(jì)方案就會(huì)產(chǎn)生不同的工程造價(jià),因此工程設(shè)計(jì)方案的相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)具備一定的價(jià)值精神,在設(shè)計(jì)時(shí)要重視體現(xiàn)建筑的功能性,同時(shí)也要兼顧其經(jīng)濟(jì)效益以及對(duì)工程資金所可能產(chǎn)生的影響。
(二)施工過程變更對(duì)土木工程造價(jià)的影響分析
土木工程在施工時(shí)期是資金投入最大的一個(gè)階段,這個(gè)階段也是工程投資方將資金轉(zhuǎn)為實(shí)體的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),同時(shí)也是產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵時(shí)期,因此在施工階段相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)的管理方式來促進(jìn)施工有序進(jìn)行,在確保工程質(zhì)量的前提之下來對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管控工作。施工過程中的變更最直觀的影響就是對(duì)工期以及造價(jià)帶來變化,在土木工程施工過程中經(jīng)常會(huì)遇到因業(yè)主方面提出對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行修改之后,設(shè)計(jì)方進(jìn)行妥協(xié)而產(chǎn)生的變化。施工階段的主要特點(diǎn)之一就是所涉及的范圍較廣,同時(shí)非常復(fù)雜,此階段關(guān)于施工材料及設(shè)備價(jià)格的變更也會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生波動(dòng),但是為了提高工程質(zhì)量,提前完成工程就必須加強(qiáng)這個(gè)階段各方面的管理監(jiān)督工作,在已確定資金投入的基礎(chǔ)之上要注意盡可能的避免施工過程中的資源浪費(fèi)現(xiàn)象,該階段對(duì)于工程成本管控工作要注意以下兩點(diǎn):1.因工程施工變更所帶來的各種費(fèi)用的控制:2.材料以及各項(xiàng)工程款的支付。在項(xiàng)目進(jìn)行施工之前,相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合圖紙、施工場(chǎng)所以及自身?xiàng)l件來建立一套完善的施工體系,其現(xiàn)場(chǎng)管理人員也應(yīng)當(dāng)與技術(shù)人員相聯(lián)系,互相認(rèn)知,以穩(wěn)定工程造價(jià)為主來進(jìn)行管理。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,工程變更對(duì)土木工程造價(jià)的影響是多方面的,這就要求相關(guān)管理人員必須認(rèn)真研究各個(gè)環(huán)節(jié)的影響因素,分析產(chǎn)生工程變更的原因,認(rèn)知工程變更的可行性,這樣才可以更好的對(duì)工程造價(jià)工作進(jìn)行管理。
關(guān)鍵詞:工程變更;工程造價(jià);控制研究
一、工程變更簡(jiǎn)述
工程變更工作是具有多方面的,一般我們所說的工程變更是指所有能夠?qū)こ塘慨a(chǎn)生改變的外部行為、工程個(gè)別項(xiàng)目的變更、因施工操作及技術(shù)問題所產(chǎn)生的變更以及工程的種類或者質(zhì)量的變化,工程在施工過程中是處于一種動(dòng)態(tài)環(huán)境的,同時(shí)因?yàn)槭┕み^程較為復(fù)雜,其中具有很多不定性因素可能會(huì)對(duì)工程產(chǎn)生一些變更。任何土木工程都無法避免工程變更,工程變更的過程可以有企業(yè)、承包商以及設(shè)計(jì)單位來提出。當(dāng)上級(jí)提出工程變更以后,后續(xù)的工作就顯得尤為重要,尤其是工程變更過程的調(diào)查以及對(duì)其工作的審核。工程變更無論是由誰(shuí)提出的,都必須要經(jīng)過總監(jiān)工程師代表、設(shè)計(jì)單位代表以及工程咨詢單位三方進(jìn)行簽字。因此,我們必須認(rèn)真對(duì)待土木工程中的工程變更工作,只有這樣才可以更加有效的控制好工程的進(jìn)度及質(zhì)量。
二、工程變更與土木工程造價(jià)之間的關(guān)系
土木工程造價(jià)發(fā)生變化的最主要因素就是工程變更,變更對(duì)于土木工程造價(jià)的影響是多方面的,但是我們可以通過采用有效的管理措施和應(yīng)用電子信息技術(shù)來精準(zhǔn)的掌握土木工程項(xiàng)目的造價(jià)動(dòng)態(tài),進(jìn)而達(dá)到主動(dòng)控制工程造價(jià)。土木工程造價(jià)控制可以最直觀的反映出其工程方的管理建設(shè)水平,同時(shí)必須要有完善科學(xué)的管理體系,只有這樣才可以更好對(duì)土木工工程進(jìn)行管控工作。工程變更是土木工程項(xiàng)目中重要的因素,同時(shí)也是與工程造價(jià)緊密相連的,但是他們兩者在管理上的根本目標(biāo)都是一致的,即有效的控制工程成本,為企業(yè)取得更加良好的經(jīng)濟(jì)效益,因此土木工程管理者應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)工程變更工作。
三、工程變更對(duì)土木工程造價(jià)的影響
土木工程一般具有工期長(zhǎng)、投資大以及建設(shè)復(fù)雜等特點(diǎn),因此在工程進(jìn)行施工前后任何部分的工程變更都會(huì)對(duì)工程的造價(jià)產(chǎn)生影響。在土木工程建設(shè)之初,若一開始的文件資料里面關(guān)于投資效益、投資風(fēng)險(xiǎn)以及投資預(yù)算等發(fā)生變更,那么會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量、性質(zhì)以及安全產(chǎn)生嚴(yán)重影響。除此之外,若合同中所沒有涉及的一些項(xiàng)目發(fā)生變更,那么將會(huì)對(duì)工程建設(shè)后期的結(jié)算工作造成巨大的麻煩,一旦沒有處理好其中的關(guān)系會(huì)直接引起糾紛,這樣就間接的損害了業(yè)主以及承包商的利益。
工程變更是很容易對(duì)工程的造價(jià)產(chǎn)生影響的,其主要的表現(xiàn)為以下三個(gè)方面:(1)施工前期工程資金投入計(jì)劃的影響,工程變更的負(fù)面影響很容易使得工程投資發(fā)生三超現(xiàn)象,即概算超過估算、預(yù)算超過概算、決算超過預(yù)算:(2)對(duì)工程工期產(chǎn)生的影響,工程變更是最容易導(dǎo)致工期拖延的,這樣會(huì)很容易造成施工單位提起索賠事宜,進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目資金投入加大:(3)工程實(shí)施方案發(fā)生變化會(huì)從根本上導(dǎo)致工程成本的變化。若工程變更已經(jīng)遲于工程進(jìn)度,那么對(duì)于已經(jīng)施工完的工程就需要進(jìn)行修改,這樣會(huì)極大的產(chǎn)生資金浪費(fèi)現(xiàn)象。
(一)工程設(shè)計(jì)變更對(duì)土木工程造價(jià)的影響分析
首先,我們應(yīng)當(dāng)重視土木工程的設(shè)計(jì)階段,這個(gè)階段對(duì)于工程而言具有著承上啟下的作用。通過調(diào)查研究我們了解,在土木工程規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)于工程造價(jià)能夠產(chǎn)生的影響大小約為80%左右。同時(shí)土木工程設(shè)計(jì)規(guī)劃工作的好壞會(huì)直接對(duì)工程資金投入以及工程的施工進(jìn)度產(chǎn)生影響,所以我們必須嚴(yán)格把控好此階段。其中主要一些項(xiàng)目事宜的影響大小從高向低排序依次為:工程投資決策、工程設(shè)計(jì)規(guī)劃、工程技術(shù)設(shè)計(jì)、工程圖紙確定以及后續(xù)的施工階段。
此階段的工程變更主要是對(duì)已經(jīng)確定的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行改變,原因是在設(shè)計(jì)方案制定過程中出現(xiàn)一些問題以及遺落的項(xiàng)目等,所以必須要通過修改來完善原有的設(shè)計(jì)方案,其中里面項(xiàng)目的變更或者刪除會(huì)直接對(duì)工程的施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。在以同一個(gè)土木工程作為基礎(chǔ)上,應(yīng)用不同的設(shè)計(jì)方案就會(huì)產(chǎn)生不同的工程造價(jià),因此工程設(shè)計(jì)方案的相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)具備一定的價(jià)值精神,在設(shè)計(jì)時(shí)要重視體現(xiàn)建筑的功能性,同時(shí)也要兼顧其經(jīng)濟(jì)效益以及對(duì)工程資金所可能產(chǎn)生的影響。
(二)施工過程變更對(duì)土木工程造價(jià)的影響分析
土木工程在施工時(shí)期是資金投入最大的一個(gè)階段,這個(gè)階段也是工程投資方將資金轉(zhuǎn)為實(shí)體的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),同時(shí)也是產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵時(shí)期,因此在施工階段相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)的管理方式來促進(jìn)施工有序進(jìn)行,在確保工程質(zhì)量的前提之下來對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管控工作。施工過程中的變更最直觀的影響就是對(duì)工期以及造價(jià)帶來變化,在土木工程施工過程中經(jīng)常會(huì)遇到因業(yè)主方面提出對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行修改之后,設(shè)計(jì)方進(jìn)行妥協(xié)而產(chǎn)生的變化。施工階段的主要特點(diǎn)之一就是所涉及的范圍較廣,同時(shí)非常復(fù)雜,此階段關(guān)于施工材料及設(shè)備價(jià)格的變更也會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生波動(dòng),但是為了提高工程質(zhì)量,提前完成工程就必須加強(qiáng)這個(gè)階段各方面的管理監(jiān)督工作,在已確定資金投入的基礎(chǔ)之上要注意盡可能的避免施工過程中的資源浪費(fèi)現(xiàn)象,該階段對(duì)于工程成本管控工作要注意以下兩點(diǎn):1.因工程施工變更所帶來的各種費(fèi)用的控制:2.材料以及各項(xiàng)工程款的支付。在項(xiàng)目進(jìn)行施工之前,相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合圖紙、施工場(chǎng)所以及自身?xiàng)l件來建立一套完善的施工體系,其現(xiàn)場(chǎng)管理人員也應(yīng)當(dāng)與技術(shù)人員相聯(lián)系,互相認(rèn)知,以穩(wěn)定工程造價(jià)為主來進(jìn)行管理。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,工程變更對(duì)土木工程造價(jià)的影響是多方面的,這就要求相關(guān)管理人員必須認(rèn)真研究各個(gè)環(huán)節(jié)的影響因素,分析產(chǎn)生工程變更的原因,認(rèn)知工程變更的可行性,這樣才可以更好的對(duì)工程造價(jià)工作進(jìn)行管理。
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