城市發(fā)展離開道路的建設(shè)，能有效緩解門交通運輸?shù)膿矶拢彩翘峁┚用裆钏降耐緩剑诘缆方ㄔO(shè)施工過程中質(zhì)量也關(guān)聯(lián)著市民安全，所以，市政道路工程監(jiān)理對于道路建設(shè)的質(zhì)量起到了關(guān)鍵性作用，當然，在市政道路工程監(jiān)理過程中也會面臨許多問題，接下來看看都有哪些問題。

　　一、市政道路工程監(jiān)理存在的問題

　　1.1 對市政工程監(jiān)理工作認識不足

　　許多工作人員認為，監(jiān)督就是對項目質(zhì)量的監(jiān)督。這實際上是錯誤的。 “三控、兩管、一調(diào)”是監(jiān)理工作的重點，但現(xiàn)實是“三控”正在弱化。太多的導演部門只關(guān)注質(zhì)量導演。很多主管真的和普通的質(zhì)檢員沒什么兩樣。不可能對整個市政項目的整個過程進行監(jiān)督，包括前期設(shè)計、研究、招標等，這使問題更加嚴重。

　　1.2 不正當競爭

　　如今，許多監(jiān)理部門都隸屬于政府部門或公司、事業(yè)單位。部門在執(zhí)行監(jiān)理職責時，往往要聽從政府部門的命令，但城市工程一般由政府來做，監(jiān)理不公。而且，很多單位為了降低成本，不研究監(jiān)理的實際成本，聘請價格較低、差的監(jiān)理部門。這加劇了當有資質(zhì)的監(jiān)理部門只能降價生存時的惡意，這個周期對監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展非常不利。

　　1.3 監(jiān)事綜合素質(zhì)欠缺

　　現(xiàn)在我國監(jiān)察部門從業(yè)人員還缺乏專業(yè)的監(jiān)察技術(shù)人員，很多是總主管，也有很多是從其他部門調(diào)來的。整體素質(zhì)有待提高。為降低成本，監(jiān)理部門還臨時聘用了多名監(jiān)事。這種不規(guī)律的時期本質(zhì)上是不穩(wěn)定的，不利于監(jiān)理工作的發(fā)展也無益。

　　1.4 督導工作的落實和落實還停留在表面，缺乏細節(jié)

　　城市道路建設(shè)監(jiān)理的基本目標是通過嚴格的監(jiān)理制度和制度，確保道路建設(shè)符合相關(guān)技術(shù)和質(zhì)量標準，不限制和控制道路建設(shè)的有序進行。近年來，有關(guān)部門和工作人員逐步加強了對監(jiān)理制度的研究和探討。雖然監(jiān)理體制的進一步深化已基本實現(xiàn)，但落實和落實還停留在表面，難以滿足道路建設(shè)監(jiān)理的客觀要求，需要立即改進問題之一。

　　二、市政道路工程監(jiān)理工作存在問題的對策與分析

　　2.1 合理的規(guī)劃和監(jiān)督程序

　　受業(yè)主委托簽訂合同后，監(jiān)理部門應(yīng)在城市工程項目工程師的協(xié)助下，對項目的具體情況進行分析調(diào)查，收集項目信息。基礎(chǔ)設(shè)計、勘察、施工、竣工各階段需要監(jiān)理的內(nèi)容 制定詳細計劃，經(jīng)部門批準后，作為工程監(jiān)理指南。工作不僅是質(zhì)量控制，還要幫助業(yè)主部門共同完成各種項目目標。項目的所有程序、進度控制和成本控制都需要監(jiān)督，需要注意協(xié)調(diào)現(xiàn)場各個施工類別之間的關(guān)系。

　　2.2 責任的實施

　　責任制可以使監(jiān)理人員工作更加細致、認真。實際的監(jiān)督過程要求每個級別和職位的員工都被賦予一定的職責，上下級之間有明確的分工。每個人都應(yīng)該做自己該做的事，洛世奇，有問題就找出原因。相互協(xié)調(diào)工作，以便所有過程都受到監(jiān)督，項目質(zhì)量和進度在可控范圍內(nèi)避免所有危害。

　　2.3 提升監(jiān)事綜合素質(zhì)

　　監(jiān)事是監(jiān)督工作的基礎(chǔ)，也是很不穩(wěn)定的因素。他們的業(yè)務(wù)水平?jīng)Q定了超強的質(zhì)量，決定項目質(zhì)量的遠景工作很大一部分。因此，監(jiān)理人員的素質(zhì)在城市工程監(jiān)理工作中非常重要。監(jiān)理部門定期對監(jiān)理人員進行業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓，注重培養(yǎng)職業(yè)道德，引導其不收受業(yè)主賄賂、不弄虛作假，鍛煉責任意識，需要做的。全責。此外，作為監(jiān)理人員，還需要研究專業(yè)文獻，提高技術(shù)技能，通過實際工作積累經(jīng)驗，通過實踐了解城市工程項目的重點，提高自身能力，增強監(jiān)理企業(yè)的市場競爭力。

　　2.4 逐步建立統(tǒng)一的道路施工監(jiān)理標準

　　現(xiàn)階段，在國內(nèi)城市道路建設(shè)監(jiān)理中，監(jiān)理人員的專業(yè)工作水平還比較低，尚未形成統(tǒng)一的道路建設(shè)監(jiān)理標準。城市道路建設(shè)監(jiān)理人員要根據(jù)對各類項目的施工監(jiān)理經(jīng)驗總結(jié)和總結(jié)，積極與同事交流。推廣到各道路工程監(jiān)理單位和道路建設(shè)單位，實現(xiàn)引導全行業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)科學發(fā)展的宏偉目標。

　　綜合以上內(nèi)容，監(jiān)理工作對城市工程建設(shè)具有普遍意義，可以保障城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的順利進行，提高工程質(zhì)量，控制和促進工程進度。城市穩(wěn)定發(fā)展。督辦部門要認清自身存在的問題，科學規(guī)劃督辦工作，落實責任制，從培養(yǎng)督辦資格的角度，妥善開展督辦工作。在政府、企業(yè)和職工的共同努力下，市政道路工程監(jiān)理一定會朝著正確的方向前進，發(fā)揮積極的作用。